梅花天使创始人 吴世春:

我本人是一位连续创业者,经历过五次创业,之后转变成一位天使投资人。四年间,我看了非常多的创业者和项目,也经历了从99年到现在中国波澜壮阔的互联网发展史。有人功成名就有人功败垂成,他们差别在什么地方呢?对于做投资来说,重要的就是找到成功的密码和基因在什么地方。

后来我研习了王阳明的心学找到了两个密码:认知力和心力。

 

来源|阳明创业心学实验室

阳明心学与创业之道

 

在早期,王阳明的心学是被批判的,他是唯心主义,与马克思主义哲学唯物主义理论是冲突的,人们批判唯心主义,提倡唯物主义。

 

然而,在吴世春看来,阳明心学是非常符合市场经济的,是非常能够与时俱进的一种学说。

 

为什么创业者在创业的道路上遇到各种各样的问题?或许觉得自己运气不够好,不像别人好像一路顺风顺水融资到成功,而自己则是到处碰壁出现问题?

 

王阳明的心学思想可以给到我们答案。

 

吴世春从阳明心学当中提炼出如何改善认知力、提高心力的完整的哲学理论,是有方向、方法论、成果、验证机制的一个闭环理论。

 

 

 

提高认知力和心力

 

认知力就是认识自己、认知世界的能力。 99.9%的人无法客观的认知自己。如果一个人能够客观的认知自己的话,那他就离成功不远了。很多人都是高估自己,把最后的成功当做自己的能力,把挫折和失败当成是客观因素。

 

王阳明说:不知者不行。 认知对了,决策一定正确;决策不正确,一定是你的认知不到位。

 

 

心力是什么? 心力即人生。 心力越强大,人生越从容,不管对于生活还是事业,其实都是在用心力过自己的人生。 心力是从事情上磨练,困难上得到的。所谓,事上练,难上得。心安则身安,心困则身困。

 

那么问题来了,如何提高认知力和心力?

吴总有着自己一套独特的闭环方法。

 

 

致良知

 

首先我们在做任何事情之前都需要找到正确的方向,走正确的路。

 

致良知就是找对方向,而正确的方向一定是自己喜欢的,其次是社会所需要的、有价值的、长远发展的方向。

 

不要把自己的“想象”当作是普遍的需求,这个需求是源自于社会的。“去私欲,明天理”

 

作为创业者来说,明辨是非的能力同样重要。做有益于用户和社会的项目,才能够发展长远。 人生有很多的诱惑,在创业当中要找到自己的“本心”,不为外界所迷惑,坚持内心才能在各种困难面前坚持住。

 

 

吴世春曾投资过罗敏的趣店,在成立之初,罗敏不断摸索终于以分期购物切入市场,抓住了“想购物,钱不够”的核心诉求。后来,趣店退出校园市场,把目光投向了全国5亿的非信用卡人群,迅速打开了市场。截止今年上半年,趣店营收约为18.33亿元,净利润奖金将近10亿元。他就是找对了方向,做出了正确的决策,最终成功,将于今年10月18日在纽交所得以上市。

 

 

 

事上练 难上得

 

王阳明说:人需在事上磨,方能立得住,方能静亦动、动亦定。

 

理论来源于实践,这是无疑的。在做事情的过程当中,能提升自己的心力。在实践中磨练自己,在困难上 得出正确的决策。

 

像蜜芽曾经面对竞争对手攻击说有假货,有几十篇黑稿出现,为什么能够从容应对,就是在很多事上练出来的从容。

 

很多人都曾经推崇过一个理论,叫一万小时理论。无论你从事哪一个行业,只要你能做到一万个小时以后,一定能成为一个专家。其实不然,光用战略上的勤奋来代替战略上的懒惰,都是无用功。

 

事上练的前提是有方法,难上方可得。

 

 

此心不动,随机而动

 

创业当中的高度就是此心不动,随机而动。这是提升心力和认知力很重要的一个验证指标。

 

不要对任何人事物按照自己的臆想先行贴上标签,作出一个预判,这样的前提下做出的结论通常是会有偏差的。

 

不起心动念,不做预设,根据实际情况来作出判断,适时出击,一击即中。

 

陈华在创立唱吧时,就决定要让大家K歌变得更简单有趣,此心,从未变化。 当唱吧用户超过3亿用户时,再观察到线下KTV的革新机会,唱吧布局新式KTV唱吧麦颂KTV,同时也投资了咪哒KTV。

 

这就是陈华的此心不动,随机而动。

 

 

知行合一

 

知行合一是一种非常好的验证自己认知力和心力论证方法。

 

知是行之始,行是知之成。圣学只一个功夫,知行不可分作两件事。 想,都是问题,做,才是答案。认知正确,行动才能正确。

 

车和家是梅花天使投资的非常优秀的案例。从汽车之家到车和家,理想只做自己喜欢的和擅长的事情,专注在汽车这一件事情上。如今他们的第一辆车已经在线下试生产。投资50亿元的第二基地已经开工,要造中国的特斯拉。这是他认知到位,心力也足够的表现。

 

 

吴世春认为:

 

创业最终比拼的是创始人的认知力和心力,认知力和心力的高低,决定你是不是能够从中成长,决定你的企业能否成功、能做多大。