团队建设是在创业公司争取把事情完成的最好方法之一。你需要号召一群独立的有天赋的人，创建一个团队，并做到在这个团队中，他们的才能可以相互融合，释放相当的能量和创新性，同时员工的绩效、忠诚度和投入程度也会大大得到提升。美国畅销书《管理圣经》的作者Peter Economy给出了建立一个特别团队方法的5步...
一、为什么要实施股权激励1、公司经营层身份的体现2、追随创业者(股东)员工自身价值的实现3、权利平等意识、法治进步的推动4、市场竞争、人才流动的选择5、创业环境的初步形成、股权激励已经成为优秀公司留住人才的最佳选择二、股权激励的基本模式1、业绩股票是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到...
参与的人数越多，会议的效率就越低下。大多数与会者最终将会与别人达成一致意见，而不是发表自己独特的见解或想法。亚马逊CEO杰夫-贝索斯(Jeff Bezos)对于如何提高开会效率这个问题有自己的解决办法。他称之为“两个披萨原则”，即与会人数不能多到两个披萨饼还不够他们吃的地步。贝索斯把披萨的数量当做衡...
什么是真正的企业文化?说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识--即真正企业文化不是做表面文章。首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。美国人在研究日本企业成功...
“创新”这个词从被创造出来至今，已经成为一种独特的职场文化，但在字面上做文章几乎成了这个领域的通病。说起来倒是很容易，但真正实施起来又是另外一回事。《躲开创新的经典陷阱》一文梳理出的经典错误充分说明了这一点，值得警惕。简单来说，创新就是创造力的展现，是对现有商务运作模式的扩展和进化，虽然伴随着风险，...
作者：缘创派（ycpai.com）创始人最近，收到一封缘创派(ycpai.com)用户的反馈：“我这二周谈了十几个技术合伙人。很多人并没有做好心理准备，只是希望找个兼职或者赚个外包。所以我用一个词形容他们：叶公好龙。是否真的准备好创业、愿意承担风险和准备投入去做，对于创业来讲非常重要。”这些朋友在抱...
在国内技术圈，豆瓣是一个很有特点的团队：整个公司有明显的 工程师驱动的风格。随着豆瓣技术团队越来越大，团队管理都遇到了哪些挑战?如何确保团队文化能够健康有效的持续?豆瓣网工程副总裁段念在InfoQ做了一期关于团队文化的问答，这里将段念的回答中精彩部分摘选出来：1.我在团队中推动的工作并不仅仅是体系，...
要短梦，也要长梦没有共同的目标，一定不能并肩远行。如果当初设计好了短期干什么、中期干什么、长期干什么，几个合伙创业者永远有干不完的事，就不会闹分家。我接触的很多能够做大做强的企业，就是最初想清楚了企业长期的目标,并制定了明确的中期和短期目标。有了长期远大的目标就必然会聚集一批有长远理想的合伙人,那些...
本文作者Lindsay Driver是Animal Lover Funding的联合创始人，她和她的丈夫共同创立了这家公司。白天，我是一家儿童福利机构的全职工作人员，晚上，我是一个奋斗的创业者，而且我还要和我的合伙人挤一张床上睡，更糟糕的是我们还刚结了婚。很疯狂有木有?很多个晚上我觉得自己都快被逼疯...
有网友来信问：本人正处于创业初期，我公司前期主要研发一款产品，产品研发出来后准备再上市销售。因为公司规模比较小，又想吸引留住人才，我想请教大家是应该把员工工资设高些还是公司硬件和环境设好些。我的答复和建议是：1、无论大公司和小公司，单纯依赖金钱来吸引、保留和刺激员工，那不是激励，而是贿赂和收买。2、...
今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作，而这个目标又常常不是简单的，而是复杂的。作为“Ladder...
阿里巴巴寻求豁免合伙人制度在港上市遇阻的消息，另阿里上市进程的博弈进一步发酵。钛媒体作者、安理律师事务所合伙人Raymond Wang近日在问答社区知乎撰文回答相关提问，他指出，国内绝大多数媒体报道都没有说清楚基本概念，甚至有一些误导。回答内容被公认为有关阿里所谓的高层“合伙人制度”的权威扫盲帖。阿...
