创业导师：英特尔中国区投资总监吴蓉晖女士提问者：第三届清华大学创业训练营企业营员提问一：我的企业做的时间很长了，是1992年成立的，到现在马上快20年了。原来一直是很小，2006年我们碰到了一个机会，开始大发展，但现在企业的发展到了一个瓶颈的阶段：这个企业是我的，跟我一块儿创业的员工是五六个人，到了...
招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻。笔者通过多年人力资源管理实务，积累了一些招聘工作的经验，现在聊以为文，供同仁商榷。方法...
“大头神童”邵亦波最近写了一篇博客“创业者应该如何使用期权激励”，在圈子内部被广泛转载，本人也大受教育，特转载如下以和博友分享。另外，关于邵亦波，林军写的《沸腾十五年》一书中有一下几点描述，在此例举，辅助大家了解。第一，1999年获得IDG和瑞信60万美元种子基金创立易趣，2003年1.8亿美元卖给...
第一忌：太过俊美的人。像林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。第二忌：强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。第三忌：黑道背景。好吃愿做有恶习，会恐吓...
1.凝聚力高的团队特征（1）团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。（2）团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。（3）团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较...
许多世界名企为了挑选适合自身发展的可用之才，往往在人才招聘和使用过程中颇具匠心，鲜招迭出，虽然形式与内容都各具特色，但他们的择才标准和用人哲学却大有相通之处。诚信品质这是名企用人的一个基本点和出发点， 也是首要原则。名企在聘员工时，“诚信”是最被看中的东西，如果应聘者品行不符合公司要求，就算专业水平...
老板是一颗耀眼的“蓝钻”，就看你能不能把它摘下；老板又是一个烫手的山芋，就看你能不能耐得住它的痛苦。对于中国人，绝大多数人也许都做过当老板的梦，都有自己当老板的冲动。也许你早已厌倦了替别人打工的生活，也许你一直觉得自己的才华得不到完全的施展，于是你开始考虑，是不是自己也可以选择创业，给自己当老板。本...
孤帆一叶，难以穿越汪洋；众志成城，势必乘风破浪。《三十国春秋》有言：“单者易折，众则难摧”。这是团队力量的直观表现。如今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有了知识经济时代的竞争力与战斗力。个人成就团队，团队造就个人。个人与团队，密切联系，互相依存，共生共荣。有了团队的成功，才有个人的...
随着市场竞争越来越激烈，越来越多的企业越来越重视员工的教育培训。很多企业在新员工刚刚进来的时候，都会安排一定的时间对新员工进行岗前培训。毫无疑问，这样的培训工作对增强企业的凝聚力乃至竞争力都是大有裨益的。但也有一些企业却忽视在招聘过程中对应聘者的培训，仅仅重视了对应聘者的要求，却忽略了企业自身的宣传...
经历了那么多年的漂泊，我终于选择去互联网去创业其实，每个人创业的体会基本上都比较相似，当然是从感性出发。就象别人说的一样，做了10年的生意，到现在一事无成，人生真的很失败，而年纪也不断增大，内心的压力越来越大。常言道：男人三十而立，总在想自己靠什么立？！是自己单飞，还是找创业伙伴。我这些年，算是一直...
