你应该知道，那些表现优异的员工除了需要一个适当的薪水和福利以外，还需要其他的方式去激励。根据工作表现给予一定的分红奖励是非常常见的，尽管很少有员工会把支票退给公司，但是如果真有选择的话，可能他们会希望有其他激励方式。最近一些研究显示，和直接给予现金鼓励相比，员工更喜欢一些非现金的奖励和其他方式的激励...
本文作者为豆瓣网工程副总裁段念，他有10多年的软件从业经验，从事过通讯、嵌入式系统、互联网等多个行业的工作。本文来源《程序员》杂志，创业邦有删减说起团队管理，我想但凡超过一个人的团队，都会面临这个问题。团队规模小，个体能力强，依靠个人能力就能维持住团队;而如果团队规模较大，一般就需要投入更多的精力来...
来信：律师，你好，我叫阿强，我的创业伙伴是阿发，我们打算联合创业。我手头资金有限，只能出资15万，阿发出资30万。我准备辞掉手头工作全职投入创业，负责公司的销售。我手头有客户资源，可拿到约800万的合同订单。我会从公司领取8万年薪。阿发目前在一家国企上班，在创业前2年不想加入创业企业，不拿工资，但会...
（作者为互联网从业者，三年网络媒体采编生涯，七年产品及运营管理经历。）从创业的角度而言，鉴于互联网行业的整体特征，创业方向及盈利预期的不确定性，再考虑到竞争环境变化、资金引入方式等特点，可以说，管理者对创业团队的组织和管理的结果，对项目本身成功与否至关重要。通常，在商业模式尚未明朗之前或资金并不充足...
招聘优秀人才只是成功的一半——你还需要营造一个让员工能茁壮成长的环境。下面让我们看看9位企业家为建立优秀团队和留住人才提出的建议：1. 不要停下招聘的脚步Placemeter创始人及CEO Alexandre Winter说，“人才招聘是一个持续的过程，并非解决一时之需”，他建议招聘时不需对工作进行...
文/啄木鸟创业俱乐部执行秘书长 商克伟创业团队到底是团队领袖的价值更大呢，还是整个团队的价值更大呢?笔者听过两种截然不同的论点，有个曾经拿到过某著名天使投资人投资的项目创始人，在一次交流时毫不隐晦的说：“我的团队，价值就是零，没有我，这件事肯定没戏。”随后，他可能意识到言论不当，随即改口强调说的是在...
发奖金和高额薪水只能让事情变得更糟糕。传统的智慧告诉我们，人们会为了挣更多的钱更努力地工作。但实际上，这种传统智慧不仅仅错得离谱，而且会带来悲惨的结果。个人事业发展专家Dan Pink认为，为绩效表现突出的员工发奖金不仅会挫伤他们的士气，而且是会带来失败的。研究表明，有四件事可以提高绩效：公平。知道...
【导读】一位连续互联网创业家、风投家Güimar Vaca Sittic分析了创业公司的股权兑现制度问题在公司创业初期、成长阶段、取得成果时，究竟应该如何处理?创业是一个充满热情和能量的过程。但是过于的热情可能会让创业者做出错误的决策。比如，你有了一个完美的想法和一个志同道合的联合创业伙伴，你们开始...
华为2013年度虚拟受限股(以下简称“虚拟股”)于10月25日完成配股，每股购买价格为5.42元，与去年相同。根据华为要求，所有获得配股员工，需在11月10日前完成付款。华为虚拟股之前一直被内部员工视为“唐僧肉”，其2012年每股分红达1.46元，总分红和奖金额度超过125亿，给华为超过6万名持股员...
小而美，原本出自于马云对淘宝的战略规划之 100 万个 100 万，即 100 万个年销售额 100 万的小而美店铺。它专指那些规模不大，但是具有独特价值的店铺，最早用于垂直 B2C 领域。马云曾预言“小而美”是未来电商的方向。但现在，小而美也成了很多初创公司的理想和谈资，他们认为小可以节约成本和资...
企业的竞争力依赖人的竞争力而存在，如何在当前复杂的经济形势下，激励人才，强化企业的核心竞争力，对于企业的长期发展就显得更具有基础而核心的重要性。企业也只有留住人才，才能充分获得人才红利，提高企业的效能。如何利用合理的，可操作的激励机制以更好地发挥人才资源的效益成为当下企业在市场竞争中必须要解决的关键...
