投资人最看重的仍然是团队最近代表彩虹公交融资，约谈了十几个投资人，虽然尚未拿到投资，但是收获很多，也更深刻的理解了投资人关心什么，其实都是些老生常谈的问题：产品特色和创新、盈利模式、竞争对手、资源优势、运营能力、用户数据、团队和股份结构等。总结来看，最重要的是团队，投资人非常注重团队的背景和股份比例...
8月23日消息，据香港《经济日报》报道，阿里巴巴向港交所建议上市计划中，未有涉及发行双重级别股份。为保公司营运的决策权，拟引入合伙人制度，现行的管理团队，拥董事会内多数董事的提名权。据接近交易人士称，阿里巴巴的“创新”方案现正待港交所回复。他重申，阿里巴巴从来没有发行，亦不拟发行双重级别股份(dua...
怎么有效激励员工？最奏效的方法竟是一个令人意想不到的词。大概这就是为什么很多领导者没能做好它的原因。一个企业最重要的就是它的员工，所以推动和激励员工是如此的重要。很可惜的是，几乎没有人把这做好。基本上就是那些理论家、战略家和砖家把激励人这件事给弄得无比复杂，远超其实际需要。那有没有可能用简短直接的回...
之前我讲过创始人团队最好是两到三个人的组合。刚发表不久，一个叫做@都市羚羊的朋友评论说：“双雄会也不能是‘平分秋色’，最好一强一弱;三剑客最好是‘一个好汉两个帮’，不能是三足鼎立。创业需要担当和决断，太平衡容易失去战斗力。”这位朋友说得非常对，这也是我今天要谈的内容。一个好的创始人团队最好是两到三人...
很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的故事里有“七侠五义”，有“桃园三结义”，甚至有“梁山一百单八将”，讲的都是几个志同道合的朋友，一帮人，合作办成一件大事。那么，是一个非常牛的人带...
招人、留人是创业企业面临的最严峻问题之一，解决这个问题有什么良策吗?结合以下几家公司的经验，那就是要把员工当宝——这有两方面的意思，一是要辛苦地寻宝、淘宝，不要指望随便挖出的石矿便是宝;二是珍贵的宝物需要认真保养、呵护。北京品友互动信息技术有限公司CEO黄晓南：品友人才招聘执行的是“慢”策略。品友没...
一个优秀的团队需要这6种人。在一个优秀的团队中，需要推动你、支持你、监督你、引导你的人。世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多同样的特质。家庭需要伦理、学校需要纪律、企业需要规章、社会需要秩序。几乎没有什么不可思议的产品是一个人就能完成的。你需要其他人来帮助你，你也需要去...
内容简介：金杜律师事务所合伙人陈慧对创始人的股权分配问题给出专业意见，并从以下5个方面进行讲解：1.股权面面观；2.股权怎么给；3.股权如何限制；4.控制权；5.股权回购转让。...
最近和几家公司聊到了初创公司找人的问题。我一直强调，过了concept proof的公司，马上要把招人放到最重要的位置上。一个靠谱的CEO，他最重要的需要attention to details的就两件事——产品和招人。但初创公司招人绝对不容易。拼钱，拼不过TABLES这几大巨头。他们基本上把国内顶...
大部分早期投资人都会说自己的投资最看重的是团队。由此也可见团队的重要性。那么如何搭建一个合理的创业团队呢?硅谷著名投资人 Mark Suster 给出了自己的建议：1，不要有太多联合创始人。要注意不要给出太多的控制权，无论是给太多联合创始人或者投资者。2，我认为投资人对联合创始和经济情况的在意程度被...
据国外媒体报道，在转机去智利的途中，我意识到自己把Kindle落在了上一班飞机上。庆幸的是，我的包里正好装有一叠莎拉-米勒-卡蒂考特(Sarah Miller Caldicott)即将付梓的书稿《午夜里的午餐》(Midnight Lunch)。在这本书中，她阐述了托马斯-爱迪生(Thomas Edi...
通过10个问题，我们可以知道一个团队将会成功还是失败，可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要，重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的，已经体现在团队成员对这些问题的回答之中。1.你和其他团队成员经常在一起开会吗？而且，是真正一起开会，还是假装一...
